ESG

Rohetoetuse programmi raames koostati Sporrong Eesti OÜ-le terviklik ESG (Environmental, Social, Governance) strateegia koos tegevuskava ja teekaardiga. Projekti eesmärk oli kaardistada ettevõtte keskkonna- ja sotsiaalne mõju kogu väärtusahela ulatuses ning luua süsteemne raamistik kestlikkuse juhtimiseks kooskõlas CSRD ja ESRS põhimõtetega.

Projekti käigus:

hinnati ettevõtte olemasolevaid keskkonna-, sotsiaalseid ja juhtimispraktikaid;
viidi läbi kasvuhoonegaaside inventuur (skoobid 1 ja 2);
kaardistati sidusrühmad ja väärtusahel ning nendega seotud riskid ja võimalused;
määratleti Sporrong Eesti jaoks materiaalsed ESG teemad;
sõnastati ESG visioon, ambitsioon ja juhtpõhimõtted;
koostati konkreetne tegevuskava ja teekaart parendustegevuste elluviimiseks.
Projekti tulemusena sai ettevõte selge ülevaate oma keskkonna- ja sotsiaalsest jalajäljest ning praktilise, ettevõtte tegelike protsessidega kooskõlas oleva tegevusplaani kestlikkuse süstemaatiliseks arendamiseks. Valminud ESG strateegia toetab Sporrong Eesti OÜ konkurentsivõimet, vastavust kasvavatele kliendi- ja hankenõuetele ning loob aluse edaspidiseks mõõdetavaks ja juhitud rohepöördeks.

Projekti kogumaksumus oli 16 960 €, millest EIS toetus 11 872 €.